No Facilities Management, não é diferente. Para cada tipo de operação ou segmento de atuação existe uma forma diferente de composição da área ou de serviços cobertos por essas áreas. A cada novo cliente iniciamos uma etapa de aprendizado e essa busca por conhecimento e domínio é muito importante para o crescimento e, consequentemente, maturação dessa operação.
É preciso ressaltar que não há uma “receita de bolo”, por exemplo, ao gerenciar clientes de diversos segmentos, aprendemos que a gestão de Facilities Management não é igual em nenhum deles, cada cliente terá sua particularidade. Devemos estar atentos às necessidades de customização de nossas soluções de gestão integrada as necessidades de específicas de cada cliente.
Os serviços de Facilities Management da Cushman & Wakefield são customizados levando em consideração os objetivos que cada cliente deseja alcançar em seu Core-Business. A melhoria contínua do desempenho produzida pelas nossas soluções customizadas, levam o FM a ser analítico e criativo na busca de maneiras de se tornar mais eficiente no atendimento às expectativas dos nossos clientes.
A complexidade de atuação e requisitos de desempenho em uma indústria é bem diferente da atividade de um shopping center, por exemplo. Os times de Facilities Management devem estar preparados para se adaptar aos mais variados ambientes.
Trazemos aqui os principais pontos que os times de Gerenciamento de Facilities da Cushman & Wakefield consideram para implementação de uma gestão assertiva:
Cada pilar contribui para a evolução constante de cada operação, ajuda a preparar melhor nossas entregas e, principalmente, trazem qualidade e confiabilidade para na continuidade do negócio de nossos clientes.
Diante desses desafios, a cada implantação buscamos atuar com alguns passos de extrema importância para potencializar a maturação de cada novo projeto. Vale ressaltar que essa mesma prática vale para operações e projetos já em andamento que necessitam de alguma melhoria especifica.
O Facility Management precisa se esforçar para melhorar continuamente o desempenho e permanecer relevante como função de valor agregado e vantagem comercial para as organizações. O foco das nossas soluções procura aumentar o reconhecimento e o respeito pelo FM como uma função de valor agregado e vantagem comercial para as organizações.
Metodologia Cushman & Wakefiel
A Cushman & Wakefield está preparada para suportar as mais diversas soluções aplicadas ao mercado imobiliário. Contate nossos experts para um desenho adequado e personalizado para sua operação.
Nossos times estão prontos para utilizar as melhores práticas de mercado e sempre abertos ao uso de metodologias que tragam a eficiência operacional aos clientes, sempre prezando pela governança e transparência na busca pelos melhores resultados.
